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24直播网06月05日讯 在曼联官方播客的最新一期节目中,俱乐部CEO贝拉达再次深入探讨了为迎接2028年俱乐部成立150周年而制定的“150计划”。

问: 能否向广大球迷详细介绍一下“150计划”?你对实现这一宏伟蓝图有多大的信心?

答: “150计划”本质上是我们为2028年俱乐部150周年庆典所锚定的战略方向。对于全球任何一家俱乐部而言,这都是一座不可思议的历史丰碑。我们只是想设定一个明确的时间节点,以此凝聚我们的思想、精力和资源,去达成一系列具体目标。我们设定的核心目标之一,便是在2028年之前将第21座英超冠军奖杯带回老特拉福德。最理想的情况是下赛季就能实现,如果不行,那最晚也是下下赛季。但坦率地说,我认为我们目前正走在正确的轨道上。本赛季,我们在球场上的进步有目共睹。我们会继续在此基础上添砖加瓦,持续对俱乐部的各个层面进行投入。在场外,我们同样有雄心壮志,比如实现财务上的可持续性,并在商业领域引入更多创新。

问: 你提到的“商业创新”具体指什么?

答: 看看曼联的历史,我们一直走在商业思维的最前沿,无论是合作伙伴关系的建立还是交付方式。早在2004年我还在巴塞罗那工作时,我们就经常关注曼联,感叹“那些家伙总能想出绝妙的主意,我们也得这么做,得去复制他们的成功”。所以,我的职责是确保这种心态和理念得以延续。当然,增长收入至关重要,但更重要的是引入新概念、新想法,借助技术和人工智能的力量,以全新的方式运作,更好地服务我们的合作伙伴,为球迷创造更优质的体验,确保曼联始终是一家现代化、创新且商业领先的俱乐部。

问: 这也是你搬到伦敦的原因之一吧?曼联在伦敦设有基地,而曼城似乎也想效仿这一点,因为曼联是市场的引领者。

答: 没错。曼联是市场领导者,我们率先提出了在伦敦设立办公室、在亚洲和香港建立据点的想法,如今许多俱乐部都在复制我们的模式。我希望我们能继续保持这种引领姿态,在商业层面始终做那个被模仿的对象。

问: 我们是在一个相对平静和稳定的时刻进行这次对话。你和吉姆爵士都曾提到需要做出艰难的决定,我知道这导致了一些员工失去了在曼联工作的机会。这些员工深爱着俱乐部,他们本身没有任何过错,这对他们来说非常残酷。我们是否已经熬过了这些艰难决定的阶段?

答: 是的,这些决定极其艰难,也非常不幸,导致那么多人不得不离开。正如你所说,他们中的许多人并没有做错任何事。这只是我们必须经历的一个阵痛期,目的是让我们的组织架构更精简,从而在转会窗口拥有更多操作空间,并有能力去憧憬建造一座新球场。我们还在继续推进各项事务,但不可否认,这对很多人来说代价高昂。俱乐部花费了一段时间,才在员工、管理层和老板之间重建起信任。但我认为,我们现在的处境已经好多了。正如我们在最新财报中看到的,那些艰难的决定已经开始结出果实,让俱乐部能够回到它应有的位置。展望未来,我们会继续发展。我们必须保持自律,在每一个决策中都贯彻财务严谨性,确保我们永远不会再陷入必须做出如此艰难决定的境地。我现在认为我们的状态非常好。我们必须从过去吸取教训,并将同样的标准和纪律应用到未来的工作中。

问: 你谈到了信任。员工们能信任你吗?你曾站在员工面前说不会有第二波裁员,但后来却发生了。

答: 是的,你说得对,我为此道歉。我们启动了一个初步流程,并完成了它。但不幸的是,我们发现这还不够。我们需要继续努力削减成本,无论是在员工层面,还是在俱乐部运营的其他方面。事实是,俱乐部仍在亏损。我们的处境比以前好得多,但正如我所说,我们需要继续专注于眼前的挑战,并坚持财务上的严谨。这就是我们的心态。不过,就目前来看,我们拥有一支由大约700名才华横溢、极其敬业的员工组成的团队,他们完全致力于实现俱乐部设定的目标。我认为这让我们处于一个非常有利的位置,可以对未来充满乐观。就像在另一场备受瞩目的对决中,苏格兰vs摩洛哥_1 的较量总能激发球员的全部潜能,我们也需要这种全力以赴的精神来推动俱乐部前进。

标签: 曼联 英超 足球

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